Servicio a todo costo del mantenimiento y acondicionamiento del pintadio en la I.E. nº 34032 "martires de rancas" del plan de trabajo denominado: "mantenimiento y acondicionamiento del pintado de la institucion educativa nº 34032. martires de rancas, de la comunidad campesina de rancas, distrito de

Son las oraciones de los requisitos, los factores y los documentos de admisión que no están en las bases estándar. Ahí está lo propio de este proceso.

• Deberá detallar datos generales del servicio tales como: nombre del proyecto, ubicación plazo de ejecución, área geográfica del proyecto, vías de acceso y otras que el postor considere necesario para sustentar su metodología. (pág. 57)
• 2.3 Panel fotográfico: georreferenciado de la situación actual, debiendo esta ser más de ocho fotografías, con una antigüedad desde la fecha de la convocatoria a la presentación de ofertas. (pág. 57)
• Programación de la Prestación del Servicio programar el efectivo control técnico, ambiental, económico, administrativo y legal de las actividades del contratista. (pág. 57)
• La Programación de las actividades y recursos deberán ser objetivas, congruentes y razonables con el objeto del servicio. (pág. 57)
• Mejoras en el Desempeño Funcional del [70] puntos Presenta : [70] puntos 14 El solo sello de cancelado en el comprobante, cuando ha sido colocado por el propio postor, no puede ser considerado como una acreditación fehaciente de la cancelación. (pág. 57)
• Es válido el sello colocado por el cliente del postor (sea utilizando el término “cancelado” o “pagado”). (pág. 57)
• 15 De acuerdo con el Régimen de Retenciones del Impuesto General a las Ventas (IGV). (pág. 57)
• 16 Se entiende “privados” como aquellos que no son entidades contratantes. (pág. 57)
• Equipo Técnico El postor ofertara mediante un cuadro comparativo entre lo requerido en los términos de referencia y la propuesta de la mejora, relacionada al personal del equipo técnico, asimismo ofertara un sistema de seguridad laboral para los recursos humanos el cual debe constar la prevención así como controlar los riesgos en él, lugar de trabajo, dichas actividades deberán estar en función a las especialidades del proyecto; de acuerdo a las partidas a ejecutar. (pág. 58)
• Matriz de Asignación de Responsabilidades Se debe entenderá la matriz RACI, donde se debe asignar a cada actividad: (pág. 58)
• Responsible (responsable), Accountable (responsable final), Consulted (consultado) e Informed (Informado), el mismo que se encuentra inmersa dentro de la metodología del PMBOK. (pág. 58)
• Asimismo, señalar que la estructura de desglose de actividades (EDT) deberá estar emitida hasta un máximo del tercer nivel, bajo el enfoque de PMBOK y de acuerdo al coeficiente de participación. (pág. 58)
• Deberá describir actividades relacionadas al control técnico, replanteo y control topográfico, evaluación de los métodos constructivos, control y ensayos de calidad de los materiales (describir las frecuencia de control en concordancia con los términos de referencia), criterios de seguridad para mitigar los riesgos, gestión adecuada del tiempo de ejecución del servicio, comparando el programa de trabajos vigentes y analizando su grado de cumplimiento, desviaciones producidas y su incidencia sobre el plazo total del servicio.  Gestión del alcance.  Gestión del plazo.  Gestión de la Calidad. (pág. 58)
• Deberá detallar las actividades necesarias para asegurar que el servicio incluye todo lo requerido en los términos de referencia., tales como descripción de las medidas de mitigación, reparación y compensación de los impactos ambiental que pueda generar la ejecución de la obra, adjuntando formatos de control acorde a la normatividad ambiental que permitan mitigar tos impactos descritos.  Medidas De Mitigación, Reparación y/o Compensación De Impactos Ambientales 8. (pág. 58)
• Deberá detallar los aspectos que contribuyan a una mejor prestación del servicio. (pág. 59)
• Identificación de dificultades: deberá detallar los riesgos que dificulten la correcta ejecución del servicio. (pág. 59)
• Deberá detallar las alternativas de solución que permitan superar las dificultades encontradas durante la ejecución del servicio. (pág. 59)